(Español) Las Pymes y sus problemas de Sistematización
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En la Argentina existe una PyME cada 84 habitantes. Concretamente en Tucumán, hay una PyME por cada 143 individuos. Esto quiere decir que la producción Argentina está impulsada por pequeñas y medianas empresas.
Pero, el dato preocupante es que un 70% de las Pymes no poseen ningún sistema integral de planeamiento de recursos. Y esta ausencia los condena a una ineficiencia costosa y peligrosa: inexistencia de procesos de documentación adecuados hacen que el saber operativo se concentre en uno o dos recursos, la carencia de automatización y estandarización de procesos no permite cumplir con normas de calidad, etc. Pero por sobre todo esta falta de inversión en sistemas tiene el costo de pérdida de oportunidades de crecimiento y una comunicación deficitaria entre distintas áreas de trabajo. Un precio alto para las Pymes.
Para poder crecer, las empresas necesitan acceso a soluciones de gestión integral de sus recursos que mejore la eficiencia de sus procesos y automatice el flujo de información, potenciando su capacidad operativa, su accesibilidad y su competitividad en el mercado.
Conseguir la sistematización de procesos en una empresa no es una tarea fácil y requiere una decisión de inversión. Sin embargo, cuando se hace correctamente, los resultados son altamente rentables.
Algunos de los beneficios tangibles e intangibles que la sistematización otorga a las Pymes son:
- Automatización de procesos.
- Generación de informes de rendimiento.
- Ahorros o redistribución de los recursos humanos
- Visibilidad y trazabilidad de bienes, operaciones, activos, etc.
- Herramientas para facilitar y fortalecer la relación entre líderes y equipos de trabajo.
- Disminución del error humano
- Optimizar el servicio al cliente
- Mejoras en la cultura empresarial
Finalmente, no hay que olvidar que una constante en las empresas es el cambio. La revisión y modificación es un proceso continuo, que nos permitirá adaptarnos a cualquier cambio del mercado y de la sociedad.
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